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Entreprises

Évoluer professionnellement

Accompagner le changement et l'évolution au sein des entreprises : coaching, formations inter- et intra-entreprises, teambuilding et consultance.

La pression n'est pas un stress. Le seul stress qui existe est l'absence de choix.

Le coaching en entreprise

Coaching individuel

  • Jeunes entrepreneurs : plan d'action et décision, association, organisation, évaluation, gestion de la progression. Pack spécial : 5 séances pour 350 € HTVA.
  • Direction : prise de recul, vision, leadership, gestion de crise, cessation d'activité.
  • Managers : gestion des équipes, délégation, motivation, évolution.
  • Collaborateurs : l'évolution attendue, ou un point relevé à l'entretien d'évaluation (savoir dire non, gérer ses émotions, s'affirmer, gagner du temps).

Coaching collectif

Des personnes d'une même équipe, ou d'une même ligne transversale, partagent leurs difficultés et les résolvent par le codéveloppement et l'intelligence collective.

Les formations

Inter-entreprises

Process Communication, Manager Coach, cycle de management, cycle collaborateurs : les dates sont dans le catalogue.

Les formations pour les entreprises

Intra-entreprise, sur mesure

  • Autonomie et cohésion d'équipe
  • S'affirmer et savoir dire non
  • Changements, crises et résistances : une opportunité pour grandir
  • La reconnaissance, un levier puissant
  • Anticiper, réguler et gérer les conflits
  • Gestion du temps

Comment nous construisons une formation intra

  1. Entretien préalable : les besoins de l'entreprise et les objectifs
  2. Préparation du module et des interventions
  3. Pré-communication aux participants : objectifs et attentes
  4. La formation
  5. Un plan d'action collectif et individuel
  6. Évaluation
  7. Suivi du changement

La boîte à outils du manager

À chaque problématique, des outils et des stratégies concrètes : des webinaires à la carte ou en module complet, aussi disponibles en ligne.

  • Changements, crises, transitions et résistances
  • Encadrer son équipe à distance
  • Efficacité et cohésion au sein de l'équipe
  • Animer des réunions efficaces
  • Booster la créativité de son équipe
  • 10 clefs pour mieux gérer son temps
  • Gérer le stress dans les équipes
  • Les entretiens d'évaluation
  • Prévenir burnout et bore-out
  • Diminuer l'absentéisme, motiver et fidéliser
  • Gérer les situations de harcèlement
  • Gestion des conflits
  • Mener un entretien de retour au travail
  • Accompagner les licenciements
  • Préparer un entretien délicat

Découvrir les formations en ligne

Teambuilding

Le véritable voyage de découverte ne consiste pas à chercher de nouveaux paysages, mais à avoir de nouveaux yeux.

Renforcer la cohésion et créer un environnement plus favorable au travail en équipe. Selon la maturité de l'équipe, son vécu et les changements à venir, nous construisons avec vous le contenu du séminaire.

Ils nous ont fait confiance

  • Hôpitaux Vivalia
  • Théradial (Nantes et Italie)
  • Solène, habitat social (Saint-Nazaire)
  • Groupe Samse et la Boîte à Outils (Grenoble)
  • Rewise, réviseurs (Liège)
  • Créajob (Waremme)
  • Château de Harzé
  • Groupe Dentressangle (Welkenraedt)

Consultance

La richesse d'un regard extérieur et d'un accompagnement à long terme au sein de votre organisation.

Domaines

  • Création d'entreprise
  • Stratégie et vision d'entreprise
  • Recrutement et entretiens
  • Les étapes d'évolution de l'entreprise
  • Gestion des équipes
  • Autonomie au sein des équipes
  • Communication

Notre façon d'intervenir

  1. Audit et diagnostic : un regard externe sur la situation, les dysfonctionnements, les points de blocage
  2. Conseils et plan d'intervention
  3. Mise en place et accompagnement du changement
  4. Évaluation et amélioration

Quelques interventions

  • Fiduciaire : démotivation, absentéisme, conflits au conseil d'administration, intégration de nouveaux bureaux
  • Informatique : organisation interne d'une entreprise en croissance
  • Cabinet de réviseurs : intégration de bureaux, développement, recrutements
  • Assurance et banque : évolution du bureau et des collaborateurs
  • Alimentaire : mise en place de fiches de fonction
  • Médical : prise en main du poste de manager
  • Secrétariat social : conflits et fracture d'équipe

Parlons de votre projet.

Une question sur une formation, l'envie de devenir coach, un besoin dans votre équipe ? Le plus simple est d'en parler.

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